Editeur de solutions
Le 30/06/2011
Aujourd’hui, nombreuses sont les entreprises qui projettent d’investir pour la première fois dans un ERP. Les raisons de ce choix sont multiples mais l’objectif final reste le même : gagner en productivité tout en maîtrisant le développement de l’entreprise.
Cela suppose rigueur et méthode lors du choix et de la mise en place de l’ERP au sein de l’entreprise, car il constituera à terme le socle de son système d’informations.
Ce livre blanc va vous aider dans vos choix, vos méthodes et votre réflexion, à chaque étape de votre projet ERP, tout en respectant les fondamentaux suivants :
- Répondre à la stratégie de l’entreprise et à ses enjeux,
- Prendre en compte ses spécifications (métiers, organisation…)
- Définir et contrôler l’enveloppe budgétaire et les délais
- Garantir une architecture matérielle adaptée
- Permettre l’appropriation par les utilisateurs du système mis en place
Ce livre blanc présente sous une forme claire les 10 points clés à maîtriser tout au long de votre projet ERP, du choix du progiciel jusqu’à son intégration au sein de votre entreprise.